最近深圳冠艺工业设计公司帮助客户设计研发了一款智能机器人,团队是从产品0-1的初期设计理念完成了整个产品的设计,用最快的时间构建用户最想要的产品。那么我们今天要谈的是设计冲刺,设计冲刺则讲究快速且高效地验证某一个想法/功能并寻找最佳解决方案。它时间周期短、目的性强,适用于产品开发的任何时期。下面深圳工业设计公司冠艺详细的解说设计冲刺的整体过程。
什么是设计冲刺?设计冲刺(Design Sprint)源自深圳冠艺工业设计公司的风投部门曹小姐。它最初是为了帮助初创公司解决他们所面临的业务挑战而开发的。正如我们官网所说:“5天产品创新冲刺,快速测试想法并解决关键业务问题。”
深圳冠艺工业设计公司创建了一个高度结构化为期五天的流程,它需要成立专门的冲刺团队,通过每天安排不同的任务,找出潜在的解决方案,并与真实用户一起测试方案,最终为团队提供可操作的解决方案。现如今,设计冲刺的应用相当广泛,并被运用到各个行业(详细可欣赏《设计冲刺》原作)。
为什么要做设计冲刺?产品诞生之前,都是始于一个想法,一个旨在帮助世界变得更美好的假设。但是在把假设变成真实的产品之前,你必须考虑用户需求和用户体验,看看这个想法与用户/市场是否契合,这就需要用到设计冲刺。
设计冲刺可以在短时间内从结果出发进行原型设计,而不是花费数月时间来构思、设计和开发最后可能根本不符合市场的产品。简而言之,设计冲刺可以:
验证产品是否适合市场、贴近用户
构建高保真原型以模拟真正的产品并邀请真实用户进行测试
避免在没有验证想法的情况下,就投入大量金钱和时间开发产品
将设计思维整合到产品开发过程中,使团队目标保持一致
在设计冲刺结束时,你的假设将变成可点击的原型。更重要的是,你可以做出明智的决定,确定你的想假设是朝着正确的方向前进,还是应该退后一步,重新思考。
冲刺前的准备工作
建立规则
1、决策者:1~2名,建议首席执行官,创始人,产品经理,设计总监
2、组建团队:7人以内,拥有不同技能,建议项目组中的核心人员
3、专家团队:财务专家、营销专家、客服专家、技术专家、设计专家
4、引导者:选出引导者,负责把控整个流程
5、禁用电子设备
物品准备
1、会议室:使用一周以上
2、白板:2块以上
3、马克笔、便利贴、圆点帖、胶带、白纸
4、计时器
5、零食补给
设定一个长期目标
在开始前,问团队一个问题“我们为什么要做这个项目?一年后甚至五年后,我们希望公司变成什么样子?”展开讨论后你们必须得出一个清晰的目标,它可以代表公司的使命和愿景。
列出冲刺问题
每个目标背后都存在机会和风险,我们需要针对“长期目标”提出假设和问题:
在这次设计冲刺中,我们想解决什么问题?
实现长期目标的必要条件是什么?
想象一下,如果项目失败,或产品没人用,可能的原因是什么?
例如某咖啡店的长期目标是:将优质咖啡带给线上新客户。设计冲刺问题是:我们该如何吸引新客户?我们如何让新客户对我们产生信任?
某咖啡案例:某咖啡最初是销售咖啡的连锁实体店。2012年某咖啡获得2000万美金的投资资金,他的创始人打算用这笔钱打造一个线上商店,售卖新鲜咖啡豆。因为此项目投资大、风险高而且跨领域,老板最后决定联合谷歌风投团队用设计冲刺的方法找到最佳可行方案。
冠艺工业设计公司自入行以来,对此领域的设计首先是市场对产品价格比较敏感,对产品成本控制要求很高,国外客户相对比国内客户更懂得从品牌延续性的角度要求我们做到产品形态的一致性。纯工业设计服务的生存与发展将会更加艰难。因为它看似倚重公司或个人品牌,但实际上主要还是依靠设计整体团队以及整个供应链体系的配合。唯独只可能利益有效捆绑之下才可以做到共同发展。
最关键是我们深圳工业设计公司的团队把生产加工的每一步骤都考虑在产品设计的过程中,比如模具加工、注射、表面处理、装配等,特别是在样机评审环节必须重视。深圳工业设计行业发展模式及战略定位的问题,发展模式的问题就是设计价值如何与市场利益捆绑而非弱势群体的问题。发展模式就是上下游产业链自身所在位置的定位问题。想了解更多相关深圳工业设计公司相关问题请登录我们的官网查看。